Career Up

エクセルグループでは、社員のキャリアアップに応じて、OJT研修、海外研修など人材の育成に力を入れています。
また、社内表彰制度を設け、社員の自主性を尊重し特に活躍した社員や創意工夫で会社に恩恵をもたらした社員には表彰しています。

社員研修

  1. 新人社員研修

    社内各部署の業務説明、安全教育、群馬工場での現場研修など、配属先の部署に応じて研修を行います。現場での研修に加え、必要に応じて外部eラーニングも実施し、モノづくりへの理解を深められるようにします。

  2. OJT制度(入社時、昇進時)

    キャリアの各段階にて、OJTによる教育を実施。3か月間指導役の社員が付き、さらに上長のスーパーバイズもあり、教わるほうも教えるほうも、双方のスキルアップを目指します。このOJTを通して、安心して新たな職場環境で働けるようサポートします。

  3. 中堅社員研修

    OJT制度とは別に、中堅社員は時代に応じて求められていくスキルや経験を身に着けることができます。 例えばプラスチック材料や成形技術、あるいは設計解析技術について学ぶために外部講習会に参加することがあります。社内の研修では、役員とテーマを決めての期間限定プロジェクトをマンツーマンで実施したり、部署横断的なプロジェクトの集まりでトヨタの「モノと情報の流れ図」について勉強会を行ったりもしました。

    資格試験受験や対策講座の受講も奨励されており、下記のような試験に合格している社員もいます。

    例)情報セキュリティマネジメント試験、環境社会検定試験、IoTシステム技術検定上級、DX推進アドバイザー認定試験、ITパスポート試験。等々

  4. 海外研修

    エクセルでは定期的に海外研修を実施しています。製造や設計、営業から選抜したメンバーのほか、他の海外拠点からも参加します。参加メンバーは各拠点が持っている良い点をそれぞれの視点から学び、日本に帰ってから自分の業務に取り入れたり、部署内で共有したりしています。業務後の懇親会も毎回大人気のイベントとなっており、現地メンバーとの交流を深められます。

  5. 部内の勉強会

    各部署にて定期的に勉強会を実施。それぞれの担当業務にかかわる、より深い知識や知恵を共有できるようにしています。ベテラン社員のノウハウ伝授や、新製品に向けた情報共有とディスカッション、またMBD(モデルベース開発:試作した実物ではなく、モデルでのシミュレーションを多用する開発手法)推進に向けた解析等による設計予測の講義など、テーマは様々です。

社内表彰

創意工夫提案賞

群馬工場にて、業務の効率改善や安全性の向上、また働きやすさの向上など、会社をよりよくするための提案をした社員を表彰。社内の労働環境改善を進めています。

例)業務プロセス改善による時短、廃棄される資材の有効活用、外国人労働者向け多言語マニュアルの作成、工程改善による不良率削減。等々

MVP (Most Valuable Presenter) 賞

東京オフィス内、営業部で毎週実施している会議にて、個々の営業メンバーが自分がベストだと考えるプレゼンを実施することで、社内への情報展開およびプレゼン能力向上を図っています。
そのプレゼンの内容から、年間で最も優れたプレゼンターを選んで年末に表彰しています。